《祖鲁法则：如何选择成长股》第6章 第4大标准：管理能力
当然，只要你能做到，确信你所投资的任何公司的管理层既能干又诚实，是非常重要的一件事。但是，从一次简短的会议，或者是通过阅读年度报告、经纪人的公告、杂志和报纸来对人进行判断，会有一些困难。
任何人都可以从能多洁这类知名公司的极佳成长记录中看出，它的首席执行官克莱夫·汤普森（Clive Thompson）对管理非常了解，并且能够鼓舞他的团队。同样，即便是对旗舰公司（Admiral）这类没那么有名的公司而言，从该公司持续10年的每股收益增长率记录也可以明显看出，克莱·布伦迪什（Clay Brendish）的工作表现堪称一流。在各公司发展的最初阶段，要对它们作出合理的判断则要困难得多，因为当时的公司记录还不足以有效表明管理层的能力。
假如一家公司的管理层企图欺骗你，所有的牌都会按照对它有利的方式来堆叠[1]，记住这一点很重要。
例如，或许你去拜访某一工程企业的首席执行官，想要看看工厂，接着和他特定的同事们一起共进午餐。假如在你参观工厂的过程中，这位首席执行官详细解释某一最先进的新机器的内在运作原理，说它即将改变该公司核心业务的盈利能力，无疑你会对这一切印象深刻。假如他伸出手臂，搂住一名操作者的肩膀，并且说道：“弗雷德已经和我们一起工作了18年。这个新宝贝怎么样啊，弗雷德？”从这两件事情上，你很可能获得了这样的印象：这名首席执行官与员工的个人关系不错，而且还很有技术天赋。
当然，很有可能你是对的。但是，也有这样一种可能性，即这名首席执行官仅仅事先研究了一种或两种机器的技术细节，并且他和弗雷德的关系，只是他带领客人参观工厂这一行动的一部分。甚至还有这样一种可能，弗雷德的名字实际上是查理，但是查理因为太害怕而不敢说出来。
同样，和其他主管们一起共进午餐的时候，谈话的内容有可能会回避某一新产品所面临的问题，或者是他们的一家工厂即将开始的罢工。相反，他们会很轻松地将谈话引向令人愉快的话题，比如销售同比的增长、日常管理费的节省或者是来自最近一次收购的其他好处。
请记住，你同这名首席执行官的会面，将会在他所熟悉和控制的环境中进行，所以你一直会看到他处于最好的状态。假如是和一名经过长期考验的管理者所发展的关系，那就完全是另一回事。在许多场合，我同首席执行官的会面给我留下了深刻印象，并且我在他们公司的投资盈利非常丰厚。在为期几年的时间里，我逐渐认识了这些管理者，而且当他们继续向股东兑现其承诺时，我对他们的信心也逐步增加。不过我也要遗憾地说，那些一直让人非常失望的管理者的名单也同样长。
或许参观一家公司最有用的方面，在于有机会观察主管们和全体员工的一般行为和态度。接电话是否迅速、愉快并且有效率；接待员是否很警觉，并且很机灵；员工处理询问是否及时，并且看起来是不是具有一种使命感；和你交谈的员工是否对公司充满热情，并且很明显为之感到骄傲；他们是那一类你愿意雇用的人吗？总而言之，有没有一种企业精神，能够让你的投资成为赢家？
- 本文标签： 祖鲁法则：如何选择成长股
- 版权声明： 本站原创文章，于2021年02月11日由迷哥发布，转载请注明出处。本站所有文章、数据仅供投资者参考，不构成投资建议，风险自负。
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